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        【全球時快訊】2023實體線上生意怎么做,第三方即配順豐同城值得所有商家關注

        隨著春節結束,各地企業紛紛開工生產,喜迎開門紅。作為觀察國內年度消費市場走向的重要窗口,今年春節黃金周明顯年味兒更濃、需求更旺,市場迎來強勢復蘇,這讓商戶們對新的一年充滿信心。同時,政策紅利不斷釋放,明確支持實體經濟發展。對于餐飲、零售等實體商家而言,如何在新一輪的市場競爭中占據有利地位,成為當下關注的重點。


        【資料圖】

        疫情三年,進一步強化了消費者網上消費的習慣。“線上下單、線下急送到家”的即時零售成為更多人的日常,并逐漸呈現出主流趨勢,線上業務仍將是商家們后續持續擴大營收的核心手段。然而,現階段要做好“線上+線下”業務融合瓶頸也擺在眼前,大平臺競爭激烈、抽成越來越高,以及外部各平臺流量分散、獲客越來越難,這些因素都已經導致線上經營成本逐漸飚高,甚至和實體經營成本持平。

        但與此同時,有些商家卻通過私域流量、抖音等新平臺的布局,加上第三方即配的助力,完成突圍。而這一現象,對于2023年發展實體餐飲和零售有什么啟示?

        攻略1多平臺流量機遇+第三方即配,打開23年增長新思路

        相信不少商家也已經意識到,隨著像抖音、拼多多等紛紛入局零售市場,一家獨大的商流平臺已成歷史,平臺去中心化之后,不再受制于單一平臺,抽成高、流量貴、流量競爭激烈等發展瓶頸,而是可以大膽布局多平臺發展。通過全渠道布局增加“流量”入口,并逐步建立自身的私域流量池實現自我續客,不僅降低平臺流量對自身的限制,更有利于長期發展。而在多渠道的線下服務閉環和統一管理上,一個靠譜的配送團隊尤為重要。

        以抖音平臺為例,近期有消息稱,抖音生活服務2023年定下了1500億的GMV目標,約為去年GMV的兩倍。這個數字已經超過美團一年到店酒旅交易額的三分之一,這對實體商家們無疑是2023年一次拓展多平臺發展的機遇。而去年12月,抖音本地生活與順豐同城、達達、閃送相繼達成合作。值得注意的是,這幾個抖音的官方合作配送商中,只有順豐同城是真正意義上專注于運力服務本身的獨立第三方平臺。

        這對于商家來說優勢也更加明顯,因為順豐同城不涉及商流競爭,所以能毫無顧慮地為商家打造開放、公平的服務,更愿意主動幫助商家布局對接更多像抖音這樣最火爆的流量入口,承接商家多渠道訂單,從而達到互利共贏。而且作為專業高端急送的代表,順豐同城在各細分領域都有精細化的解決方案,時效性、安全性、用戶體驗上更有保障。

        比如在餐飲行業,西貝除了在美團、餓了么兩大外賣商流平臺外,還打造了自己的小程序,小程序就是由順豐同城擔任第三方運力,早在2020年疫情期間,西貝小程序點單率就暴增322%。在新消費的趨勢下,順豐同城除了美團、餓了么、小程序等渠道,也已經接入了微信、抖音等新電商平臺,如此,商家便可直接在多個平臺完成從內容營銷、到售賣、再到即時配送等的流量閉環。同時,順豐同城還能幫商家優化升級配送模式,多個平臺統一規劃運力,以充足的運力支撐和靈活的運力調度配合線下門店完成配送、調貨等需求,進一步提高運營效率。

        攻略2品牌力賦能+高標準履約,打造配送服務差異化競爭力

        為了更好的提升產品的曝光、增加銷量,不少商家也開始選擇在抖音、美團等平臺購買廣告位、商家推廣等服務,但很多時候這種方式只能夠帶來一時的增量,而服務跟不上,沒有核心競爭力,依然不會有復購和回頭客。如何把激增的“流量”變“留量”,提高自身差異化服務能力是關鍵。有了多渠道的流量,加上具有競爭力的高品質第三方配送延伸服務“末端”,能從根本上形成商家競爭壁壘,進而增長業績、提升復購。一般來說,外送商流型平臺美團餓了么等只為商家提供標準型服務,很難滿足品牌個性化需求,因此交由“第三方配送”成為了更優解,同時,還能以有口皆碑的服務品牌為品牌商家背書的,讓人想到的也只能是順豐同城。

        比如,社交網絡平臺某紅書上,一網友發帖說“驚喜,17塊一杯的喜茶居然是順豐同城急送”,這其中透露的正是“商家品牌+順豐品牌”的品牌疊加效應,因為順豐同城本身在消費者心中就代表品質、專業、高端,無形中又強化了喜茶的品牌形象。同時,順豐同城還推出高端定制化配送服務,可以根據商家需求在服務形象、配送裝備、服務流程等執行環節精細化定制,目前正被很多商家采用。例如,2022年茅臺冰淇淋火爆全網,正是通過順豐同城加順豐冷運高端定制化配送,實現了茅臺冰淇淋銷售范圍擴大至全國22個省區市。

        不難看出,2023年再談實體經濟線上線下融合,已不再是單一平臺的線上化,通過第三方配送助力,全平臺布局才是最優解。除了上述這些,降本增效也依然是商家們需要重點考慮的。而順豐同城這幾年在科技實力、智能融合調度、運力結構優化等方面都屬于行業領先水平,全場景、多業務的模式使得他的網絡效應和規模效應發揮更大,在有效商圈內進一步降本增效。

        可以預見,在政策利好與需求回暖趨勢下,2023年,新型實體經濟必將迎來更廣闊的發展空間。你是否已準備好大干一場呢?如果你已經考慮迎接這場餐飲、零售線上化轉型的挑戰,希望上述分析能為你打開思路。

        本文來源:財經報道網

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