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        《狂飆》退潮后,愛奇藝如何保持增長?

        21世紀經濟報道記者 賀泓源 北京報道

        《狂飆》謝幕對愛奇藝影響是實在的。


        (相關資料圖)

        8月22日,該公司發布的財報顯示,二季度,愛奇藝營收78.02億元,同比增長17.2%;歸母凈利潤3.65億元,去年同期凈虧損2.14億元。

        但從環比來看,愛奇藝營收處在下滑區間。受《狂飆》推動,一季度,其營收達到83.49億元,同比增長15%;歸母凈利潤6.181億元,而上年同期凈利潤為1.691億元。

        對愛奇藝來說,如何常態化增長,是個關鍵問題。

        愛奇藝營收環比下滑。數據來源:公司財報

        環比下滑

        《狂飆》退潮對愛奇藝直接影響是會員收入下滑。

        二季度,愛奇藝會員收入49.47億元,同比增長15%,一季度其會員收入達到55億元。背后是,會員數量變化。二季度,愛奇藝會員數較一季度高基數回落1770萬至1.11億,同期,騰訊視頻付費會員數為1.15億。需要注意的是,二季度為長視頻傳統淡季,劇集上新相對有限。從單會員月均付費(ARM)來看,愛奇藝為14.8元,同比增長2%,環比增長3%。

        在廣告端,二季度,愛奇藝該項收入同比增長25.3%至14.95 億元。其主要推力來自效果廣告,此種收入同比翻番,愛奇藝廣告的高ROI以及618期間廣告主上升的需求吸引了更多的廣告份額;品牌廣告也在持續恢復中。

        同期,愛奇藝內容分發收入為5.533億元,同比增長15%,主要原因是交易平均單價上漲;其他收入為8.070億元,同比增長16%,抖音授權合作抵消直播脫表影響,此外海外市場會員營收增長亦是推動因素。

        從成本來看,愛奇藝內容成本回到擴張區間。二季度,其收入成本為58億元,同比增長10%,內容成本作為收入成本的組成部分為41億元,同比增長7%。內容成本的增加主要是由于原創戲劇和綜藝節目數量的增加。當期,愛奇藝內容成本占收入比為53.1%,去年同期為58.6%,今年一季度為50.3%。

        另外,二季度,愛奇藝銷售、一般和行政費用為9.790億元,同比增長22%,主因是營銷支出增加;研發費用為4.390億元,同比下降9%,主因是人事相關薪酬支出減少。

        受種種因素影響,二季度,愛奇藝毛利率26.0%,同比改善4.8pp。

        長線增長

        對于業績波動,愛奇藝正在尋找解法。

        該公司創始人兼CEO龔宇就在財報電話會上表示,要繼續引導用戶做長期訂閱。“第一點是給予長期訂閱的會員價格和權益的傾斜,強調強化用戶買的越早越好,買的越長越好的認知。第二點,我們通過會員積分體系讓長期訂閱的老用戶受益,提高會員的留存率。”他說。

        愛奇藝CTO劉文峰則在同一場合稱,下半年效果廣告業務還會保持強勁增長。“主要是受益于營銷能力的提升。對往年從電商游戲等重點行業廣告預算的挖掘,以及在廣告算法的優化和甚至是AI的制定等方面,這些手段會有效提升投放效果和變現效果。效果廣告主的投放意向,將會更加注重性價比。我們會將持續優化,比如通過新的技術降低廣告物料提升投放效率,還能適應不斷變化的市場和用戶的需求。從行業來看,比較看好傳統平臺、電商直播、電商、文化娛樂、旅游出行、金融工具類等行業。”他解釋。

        據愛奇藝定義,區別于傳統的貼片廣告,效果廣告站內聚焦開屏、信息流、焦點圖、場景廣告位及暫停max等廣告形式的拓展和優化;站外通過愛奇藝聯盟廣告,覆蓋更多流量資源和觸及更多人群,實現年同比提升超過400%的轉化效果。

        值得注意的是,對于長視頻轉化效率,市場依舊存在疑慮。多位頭部消費品市場負責人均向21世紀經濟報道記者強調,基于變現效率,不會把長視頻作為投放第一選擇。

        可對愛奇藝來說,隨著618等利好散去,廣告市場依舊承壓中。

        核心能力

        客觀上,愛奇藝上述種種策略實現關鍵是,流量繼續增長。

        對這一塊,該公司顯得頗具信心。“已經是連續6個季度,我們在戲劇的總市占率,和獨播戲劇的市占率方面保持了行業的第一。二季度我們再次經受住了考驗,這也顯示了我們可持續性。由于戲劇具有更長的周期,我們在這個領域的競爭優勢在短期之內是難以超越的。”愛奇藝CCO王曉暉在財報電話會上表示。

        他強調,在保證項目質量的前提下,愛奇藝會做好開機和生產規劃,確保長期可持續的多元精品內容庫。“線下院線電影的恢復,也有助于作為播出第二窗口的線上視頻平臺電影的供給恢復增長。”王曉暉說。

        據21世紀經濟報道記者了解,目前愛奇藝內容戰略重心還是在磨練內部制作體系。譬如,其在電影項目上,不再追求大IP、長鏈條,也不綁定頭部導演。而是準備透過一個個相對可控的中等項目,把生產體系打造出來。這或許才是愛奇藝當下認為的核心能力。

        從具體在播/待播項目來看,愛奇藝劇集包括《我是刑警》《無憂渡》《仿生人間》《他從火光中走來》;綜藝方面包括《樂隊的夏天》《家務優等生》《100 萬個約定》等。 還是具有相當市場熱度。

        截至2023年6月30日,愛奇藝擁有61億元的現金、現金等價物、限制性現金、短期投資和長期限制性現金包含在預付款和其他資產中,相對一季度末降低了2億元。這是筆不少,又難稱很多的現金流。

        對愛奇藝來說,走出《狂飆》后,挑戰才開始。

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