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        第四波定期利率下調來襲!對不起,居民選擇繼續存錢

        市場期待已久的降準、降息沒來!等來的是銀行存款利率的再次下調!

        6月8日,國有六大行再次宣布下調人民幣存款掛牌利率,此次瞄準的重點目標是2—5年的中長期存款利率。

        從六大行的公告來看,活期存款利率由0.25%下調至0.2%,低于0.35%的央行基準利率。定期存款中,2年期掛牌利率下調10個基點至2.05%;3年期掛牌利率下調至2.45%,5年期掛牌利率下調至2.5%,調降幅度均為15個基點。


        (相關資料圖)

        沒等居民緩過神兒來,6月12日,多家股份行跟進大行調降存款利率,幅度大致與國有六大行一致,即活期存款掛牌利率下調5個基點;2年期定存下調10個基點;3年期、5年定期均調降15個基點。

        來源 : 第一財經,銀行官網等官方渠道

        邊際效用層層遞減

        為什么存款利率一降再降?因為沒用!

        去年降息的風吹起來的時候,居民還有點不淡定!但當今年這股風繼續來勢洶洶之時,居民已經不再大驚小怪。

        2023年以來,從烏魯木齊銀行、新疆銀行等地方性銀行跟隨大行降息,到廣東、湖北、河南等地多家中小銀行下調利率,再到5月,銀行降息隊伍越來越大,浙商銀行、恒豐銀行等紛紛下調人民幣存款掛牌利率,3年、5年期定期存款利率已下探至3%以下,就連3年期大額存單利率都下調至3%左右。

        翻看市場上的各種分析,銀行頻頻調降存款利率直接原因是 出于自身息差的考慮。

        根據iFinD的統計,對比2021年同年,在上市的42家銀行中,絕大多數凈息差都在收窄。息差收窄對銀行的收益會造成影響。對比今年一季度和對比三季度來看,大多少上市銀行的營業利潤直接“腰斬”。

        來源 :iFinD

        為了保盈利,銀行不斷調低利率也是“被逼無奈”!畢竟,相比于買房、投身理財市場等,保本保收益的定期帶來的安全感才是最好的。

        這也造成銀行下調利率帶來的 邊際效應越來越弱。除了居民,企業也是存款大戶。據報道,截至今年4月,非金融企業存款余額也已逼近80萬億元。

        銀行存款利率下降,居民視而不見繼續存; 銀行繼續降息,居民依然選擇視而不見!

        把錢趕去哪?

        降息阻止不了居民的存款熱情,而造成降息邊際遞減的關鍵,不在于存款利率降得不夠低,而在于不存起來錢還能去哪兒?

        來看看日本的情況。

        盡管1997年以來,日本銀行存款利率接近0,但存款并未被居民打入冷宮。

        比如2019年,根據日本央行發布的半年度數據,由于股價下跌,股票和投資信托的余額出現縮水,居民資產開始轉移到存款,現金和存款余額增加1.9%,創出自統計以來的新高。相比1年前,家庭金融資產余額降至1860萬億日元。

        來源:快易理財網

        2021年疫情爆發期間,根據日本總務省統計局的調查,消費開始迅速下跌,家庭平均儲蓄額比前一年度增漲5%,達到1880萬日元(折合人民幣約97.3萬),創下自2002年以來的歷史新高。減少的消費去了四個地方:有價證券、生命保險、活期存款、定期存款。

        來源 :網絡

        剔除特定時間段的數據,從社會整體水平來看,2020年,人民網援引日本共同社的報道,當時日本國內人均負債近900萬日元。 據悉,這個數字在2022年已經突破1000萬 日元。

        按照野村證券首席經濟學家辜朝明的看法,碩大的債務已 經讓居民不敢消費。 絕大多數賺 的 錢,都用來還貸款。

        銀行想澆滅居民存款的熱情,必須要解決錢去哪兒的問題。

        第一個去處:投資。居民賺來的錢,不會全部花出去,出于養老、人生規劃,還是會把大筆錢用來投資。

        理財實行全面凈值化后,凈值的頻繁波動還沒能取得大部分普通投資者的信任。只有理財、基金、股市等有價證券能長期提供穩定收益時,才能對居民形成吸引。 但 金融市場天然具有風險性, 理念的沖突是 一個長期有待解決的問題。

        不少經濟學家最近鼓勵救股市。

        任澤平認為,提振股市信心,不僅有助于轉化居民存款,強化財富效應,拉動消費,還能推動科技企業受益于資本市場發展。

        這確實是一個手段,不過在股市有它自己的節奏。預期向好需要實打實的公司盈利作為底色和壓艙石,這個長期的動能需要企業和國家的力量,從制度到經濟上的改善。但即使做足了這一切,也沒人保證股市的賺錢效應一定會變強。

        國家對于科技產業的長期動能的布局,考慮更加長遠。但短期經濟周期帶來的陣痛不可避免。

        第二個去處:消費。事實上,自疫情放開以來,國內服務業的恢復水平相對平穩。5月財新服務業PMI錄得57.1,較4月上升0.7個百分點,為2020年12月以來次高,強于制造業PMI。一個典型的例子,攜程營收一季度高達92億元,同比2019年增長13%。

        想讓居民出去吃吃喝喝、假日花點小錢去游玩一下還是不難的,但房子、汽車、家電等大件消費品的頻次并不容易被帶動起來,恰恰這些涉及的產業鏈和對經濟的帶動依然在當下占據重要作用。

        也有專家呼吁救樓市,趁此機會來次樓市的徹底改革,比如將保障性住房到商品性住房隔離開,提倡居者有其屋。

        提議是好的,但價格的管控機制需要考慮。國內對于房地產的政策依然是 穩字當頭,如何在控價的基礎上,讓居民愿意買房,兩者如何平衡?

        結語

        這次銀行只降了存款利率,房貸利率相關的LPR并未下調,而降低存量房貸利率的呼吁也未有變化。

        基于此,市場對于存款利率下調后的降息預期也出現了分歧。如果要解決錢去哪的問題,將來在某個時間點,政策一定會有所行動。

        【免責聲明】文章內容僅供研究和學習使用,不構成任何投資建議。

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