編者按

2025年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的收官之年，也是謀劃新一輪改革的關(guān)鍵之年。當(dāng)前改革需雙線推進(jìn)：既要高質(zhì)量完成核心任務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)核心功能與競(jìng)爭(zhēng)力；也要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為下一輪改革夯實(shí)基礎(chǔ)。

黔源電力（002039）以“釘釘子”精神推動(dòng)改革落地，在治理優(yōu)化、效能提升等方面形成了一批有價(jià)值的創(chuàng)新機(jī)制與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(資料圖)

即日起，本刊推出系列案例報(bào)道，深入一線呈現(xiàn)改革成果、剖析難點(diǎn)堵點(diǎn)，展現(xiàn)企業(yè)“闖、創(chuàng)、干”的實(shí)踐風(fēng)貌，為收官凝聚力量，為新一輪改革探路，持續(xù)書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效

在當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，傳統(tǒng)核算模式效率低下、數(shù)據(jù)滯后、價(jià)值創(chuàng)造能力不足，已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的桎梏。“提質(zhì)增效”便成為企業(yè)生存與發(fā)展的必答題。

在電力改革向縱深發(fā)展的背景下，黔源電力以數(shù)字化技術(shù)為引擎、以流程再造為基礎(chǔ)、以組織賦能和角色轉(zhuǎn)型為核心，進(jìn)行了深層次、系統(tǒng)性的改革，不斷聚焦提升“五個(gè)價(jià)值”，真正實(shí)現(xiàn)了“提效率”、“降成本”，圍繞價(jià)值創(chuàng)造和資本回報(bào)，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

流程重塑與自動(dòng)化，做“效率”的乘法

一是構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化效能。推動(dòng)將公司內(nèi)各分、子公司的會(huì)計(jì)核算、資金支付、報(bào)表編制等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整合。通過(guò)流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)集中化，不僅顯著降低了運(yùn)營(yíng)成本，更形成了規(guī)模效應(yīng)，使業(yè)務(wù)流程更規(guī)范、更高效，業(yè)務(wù)處理效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。二是加大財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮財(cái)務(wù)集中管理優(yōu)勢(shì)。按照財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，根據(jù)“通用類為主、補(bǔ)充類為輔”原則，發(fā)揮公司財(cái)務(wù)集中管理優(yōu)勢(shì)，細(xì)化月結(jié)、年結(jié)工作流程，提高業(yè)務(wù)處理規(guī)范性。每季度匯編《黔源財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)案例庫(kù)》，總結(jié)、分析業(yè)務(wù)常見問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，公司報(bào)賬單提報(bào)質(zhì)量明顯提升，連續(xù)2年被西南共享中心評(píng)為最優(yōu)等級(jí)。三是全面推廣機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA），解放人力。成立了RPA專項(xiàng)小組，對(duì)全部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行地毯式梳理，率先將增值稅發(fā)票認(rèn)證、銀企對(duì)賬、費(fèi)用報(bào)銷初審、基礎(chǔ)憑證生成等規(guī)則明確、重復(fù)性高的流程“交給”數(shù)字員工。RPA機(jī)器人7x24小時(shí)不間斷工作，準(zhǔn)確率接近100%。通過(guò)籌劃RPA機(jī)器人將各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)取數(shù)和匯總，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、效驗(yàn)、傳遞、存儲(chǔ)、處理、展示全過(guò)程無(wú)縫銜接。流程自動(dòng)化率大幅提升，有效縮短了報(bào)銷審批周期和月結(jié)關(guān)賬時(shí)間。

數(shù)據(jù)治理與智能化，做“決策”的加法

一是構(gòu)建預(yù)測(cè)分析能力，賦能前瞻決策。運(yùn)用算法模型進(jìn)行現(xiàn)金流預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)度大幅提升，提升資金周轉(zhuǎn)效率，使資金計(jì)劃更具前瞻性，資金使用效率顯著優(yōu)化。同時(shí)，開展了成本動(dòng)因的深度分析，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的降本提供了精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)職能從“記賬”向“預(yù)算、預(yù)測(cè)、分析”拓展。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性顯著提高，降低報(bào)表差錯(cuò)率。二是系統(tǒng)開展數(shù)據(jù)治理，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)。建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與管理流程，推動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)平臺(tái)集成融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從采集、校驗(yàn)到存儲(chǔ)、應(yīng)用的全鏈路治理。通過(guò)自動(dòng)化校驗(yàn)與人工復(fù)核相結(jié)合，持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，顯著降低報(bào)表差錯(cuò)；構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從事后補(bǔ)救向事中預(yù)警、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。三是優(yōu)化預(yù)算管理模型，提升資源配置效能。建立剛性目標(biāo)預(yù)控與動(dòng)態(tài)滾動(dòng)預(yù)測(cè)相結(jié)合的預(yù)算機(jī)制，加強(qiáng)年度預(yù)算與中長(zhǎng)期規(guī)劃的有效銜接，推行分版塊預(yù)算管控，全面提升預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確性，確保成本費(fèi)用嚴(yán)格受控、資源分配響應(yīng)敏捷。

組織賦能與角色轉(zhuǎn)型，做“價(jià)值”的指數(shù)

一是推行“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)”一體化模式，嵌入價(jià)值創(chuàng)造基因。事前參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)測(cè)算、事中進(jìn)行預(yù)算管控和成本優(yōu)化、事后負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估。將經(jīng)責(zé)審計(jì)、巡視、巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量治理相結(jié)合，立行立改、尋根問(wèn)源，從管理流程、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化治理，從業(yè)務(wù)本源上提高合規(guī)質(zhì)量。二是強(qiáng)化全面預(yù)算與精益成本管理，精準(zhǔn)配置資源。改革了傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法，從固定的年度預(yù)算向更靈活的滾動(dòng)預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變，使資源分配更能敏捷響應(yīng)市場(chǎng)變化。圍繞“一利五率”預(yù)算體系，細(xì)化年度預(yù)算，設(shè)定月（季）度目標(biāo)，強(qiáng)化月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，按季召開提質(zhì)增效督導(dǎo)會(huì)，分析公司經(jīng)營(yíng)成效，從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、大力開拓市場(chǎng)等方面提出虧損治理措施，全面改善預(yù)算執(zhí)行偏差率。三是打造“信用”引擎，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)，在信用狀況、經(jīng)營(yíng)能力、財(cái)務(wù)狀況、履約能力和社會(huì)責(zé)任等方面均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。2025年11月，經(jīng)國(guó)內(nèi)頭部信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)聯(lián)合資信評(píng)估股份有限公司綜合評(píng)定，公司獲得AAA主體信用等級(jí)，正式躋身國(guó)內(nèi)企業(yè)信用等級(jí)頂尖梯隊(duì)。

關(guān)鍵詞： 財(cái)經(jīng)頻道 財(cái)經(jīng)資訊