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        你買不買得起Vision Pro,蘋果并不在乎

        本文來自微信公眾號:有數DataVision (ID:ycsypl),作者:張澤一、嚴張攀,編輯:李墨天,題圖來自:視覺中國

        在各大媒體的討論中,早已總結出一款理想的頭戴式設備應有的幾大要素:

        1. 性能強勁且功耗低的芯片——盡可能模擬人眼且不產生眩暈,同時不能發燙;


        (相關資料圖)

        2. 視角足夠廣且不產生扭曲的屏幕——取消邊界是必要的;

        3. 長續航電池——參考手機為什么能普及;

        4. 不影響生活——反復摘取設備過于不便;

        5. 交互方式足夠簡便——如果還需要手柄鍵盤鼠標,那又多個設備負擔;

        6. 別太重。

        顯然,剛發布的蘋果Vision Pro并沒能完全解決這些問題,芯片算力還是不夠,演示中出現掉幀;視角是沒問題的;不考慮電池續航僅有兩小時的前提下,能夠看到外界景象確實不會影響生活;交互方式堪稱頂級;電池都外接了,就是為了妥協重量的選擇。

        同時高達3499美元的售價也脫離了大眾消費品市場,要說這是一款劃時代的產品還有些為時過早

        但這次發布會毫無疑問是一場成功的“炫技”:除了意念控制以外,大概率不會有比眼神和手勢控制更為直接的人機交互方式了。

        硬件:售價的攔路虎

        在硬件端,除去蘋果自研的芯片外,Vision Pro選用的是一套近乎于當下“高端頭顯設備標配”的組合,也就是把當下能用的最好的硬件都用上了。按券商的測算,光硬件成本都至少1500美元以上。

        最核心的芯片采用的是“雙芯片”方案,一塊用于MacBook Pro上的自研M2,一塊專為頭顯設備研發的R1,前者為這款設備提供堪比高端筆記本的運算能力,后者則是服務于“空間處理能力”。

        用庫克的話來說,iPhone是移動計算平臺,那么Vision Pro則是空間計算平臺。全新研發的R1暫時沒有詳細參數,但其服務于該產品的12個攝像頭、5個包括激光雷達在內的傳感器和6個麥克風,并聲稱它可以在12毫秒內處理傳感器數據,這意味著極大降低了與肉眼識別之間的差異,也減少了過往VR設備被詬病的暈眩癥狀。

        上一次聽到類似的表述,是在智能駕駛領域的車載芯片上。同時對于絕大多數廠商來說,這款自研的R1芯片幾乎斷絕了短時間內趕上蘋果的可能性,市面上最優解,是高通的XR2,也是當下VR廠商們采用的選擇。

        這種雙芯片的配置本就意味著一種折中方案。蘋果已經推出了性能更強的M2 Ultra芯片,制程上M2的5nm也并不是最先進工藝,但這都沒有直接應用于上。

        同時在演示過程中,所謂“無限擴展的界面”最多也只同時出現了三個獨立的app頁面,并且還有掉幀現象出現,這些都意味著現有算力不足以支撐其流暢運行。

        問題可能出在散熱和能耗上,搭載M2且只配備一個風扇的MacBook Pro,在一些測試中出現108度高溫并自動降頻,雖然Vision Pro已經配備了雙風扇,可頭戴式設備對于過熱幾乎是零容忍,繼續堆算力或許不夠現實

        同時,更高的算力也意味著更大的能耗,最直觀體現在電池上,Vision Pro為降低頭部負擔已經把電池用“充電寶”的形式拖出去一根線,續航還是只有兩個小時。

        話說回來,都把電池分體了,為什么不索性把芯片也拖著算了。

        硬件的第二大類,是顯示屏。蘋果采用的索尼定制Micro OLED擁有4K分辨率,雖仍不及人眼所需更佳的8K,但已經是能夠量產的最先進屏幕,索尼報價高達300美元一塊,光這一項成本就趕得上一些VR設備的售價。

        同樣搭載該屏幕的VR設備MeganeX今年7月發售,預計售價為1699美元,雖號稱輕量級設備,但重量仍有320g。

        最后則是連接顯示屏和人眼之間的光學設備,類似于鏡片。在多個解決方案迭代后,如今Pancake已是主流成熟硬件,解決了此前關于圖像畸變、眩暈感和近視用戶使用問題(組合鏡片能夠調節屈光度)。成本大約在30~40美元左右。

        軟件:蘋果的大殺器

        所有終端電子產品都會遇到一個先有雞還是先有蛋的問題:硬件出貨量需要優質的軟件內容帶動,但軟件開發商又需要有足夠大的硬件出貨量,才會愿意冒著風險開發軟件。

        此前的VR正是遇到這一問題,硬件層面長期在“能用”的邊緣徘徊,同時也沒能出現一款殺手級的軟件(類比塞爾達傳說推動Switch銷量),出貨量上不去的同時,軟件生態也不夠完善。

        可對于蘋果來說,當下極高的售價和產能限制下,出貨量難以提升并不會阻攔其軟件的開發。

        iOS與開發者之間的關系,早已證明有一幫對蘋果抱有崇高信仰的人們愿意前赴后繼為其開發軟件,同時由于蘋果的垂直開發模式,其生態高度互通,Vision Pro所使用的Vision OS本就基于iOS、mac OS、iPadOS開發而來,公司稱在產品上線之時,此前App Store中的數萬款應用便可直接使用。

        真正的驚艷,當屬蘋果又一次改變了人機交互方式。

        上世紀90年代,蘋果用鼠標和圖形改變了個人PC,iPod的滾輪改變了MP3,iPhone的觸控邏輯改變了智能手機,如今的Vision Pro則是充分滿足了人們對未來科技的想象。

        誰不想像安德的游戲或是鋼鐵俠托尼一樣,只需要雙手一揮就能操控無數電子大屏的感覺呢?在Vision Pro的演示中,所有的應用操作都是通過“眼神選定目標,手勢進行控制”的方式來實現的。

        本源:供應鏈整合

        蘋果最強的能力并不在工業設計,也不是芯片設計,而是對供應鏈的深度掌控。

        2012年iPhone 5發布,其外觀看似與前代差異不大,但在制造過程中引入了一項名為CNC一體化的制作工藝。簡單來說,這一工藝將手機拆分為屏幕和外殼兩個部分,此前的iPhone采用三明治設計,包括了前面板、不銹鋼邊框、不銹鋼鋼片、玻璃后蓋四個大組件。

        這種更精細制作工藝的引入,直接帶動整個智能手機行業進入全金屬外殼時代。

        蘋果自己沒有任何生產線,但它卻參與了產品生產的每個環節,當一項新的零部件或生產工藝被引入時,往往是蘋果與數百家供應商共同研發、試產,在生產可行性得到驗證后,由蘋果直接定制生產設備,并派駐工程師,往往整個生產線只用來生產蘋果的產品。

        這種供應鏈的整合能力,才是蘋果一切創新的推動力。

        換句話說,就算三星也能掏出來一套和Vision Pro完全一樣的設計方案,它也沒有能力去號令供應鏈推動生產。

        但說到底,這種能力的來源,還是源自于最樸素的道理:跟著蘋果真能賺錢。

        為蘋果服務的“果鏈”企業們活得不好已是老生常談,利潤水平低、沒有話語權,對于工業設計師確定的參數,負責制造團隊基本沒有任何發言權,必須想盡一切辦法去實現,幾乎所有蘋果的代工廠都有一間專門的Apple Room,這是蘋果駐場專家辦公的地方。

        可不光是蘋果龐大的訂單,其提供的技術同樣產生大量復利:iPhone X時代,蘋果與立訊精密合作,實現了折疊式FPC軟板技術。一個季度后,華為、榮耀、OPPO、vivo和小米陸續和立訊精密簽下FPC軟板技術新訂單。2017年iPhone X發售,立訊精密收入同比大漲66%。

        在這種代工模式下,蘋果早已不自己生產產品,但沒有一條生產線的蘋果,用于采購生產設備的開支卻高達上百億美元,與之對應的則是同樣采用代工模式的小米資本開支不到10億美元,而什么都自己造的比亞迪卻和蘋果保持在同一條水平線上。

        需要指出的是,A股公司的資本開支中會包含部分無形資產支出,比如一些子公司的研發開支或是購買專利等,真正用于產線和設備的投資還會稍微低一些。

        掌控供應鏈的根源,卻又源自于蘋果自身的龐大利潤。供應商們愿意合作的根源首先都是為了分享利潤,而無論是收購技術公司還是資本開支,同樣也是在擁有海量現金流的前提之下才能做出的商業決策。

        當然,蘋果拿走了最豐厚的一部分。

        只要這種對供應鏈的深度掌控依然存在,蘋果的創新能力就不會消失。

        尾聲

        對于蘋果的這款新產品,分析師們的觀點涇渭分明,形成了三派:

        看多派認為,即便當下售價較高難以普及,但軟硬一體復雜度極高、集成度極高的情況下,這是一款足以讓同行感到絕望的產品,同時光說它是一款便攜的,擁有多塊屏幕的電腦,就足以顛覆過去“手機+電腦”的雙屏時代。

        看空派認為,為什么人們想把電腦戴在臉上?除了很酷的演示體驗,為什么人們要選擇戴上Vision Pro而不是繼續使用智能手機、平板電腦、筆記本電腦或電視?同時各個硬件本身都還不成熟,組合起來使用還要輕量化更是個大難題,引用一位基金經理的話:“每個人都說這是三到五年之后的事情,但他們在過去10年里也始終這么說。”

        中間派認為,這只是蘋果的一次嘗試,3500美元的售價本就是給面向開發者和發燒友的玩具,很可能最終會有一款閹割部分功能的lite版出現。

        畢竟產品還沒有最終發售,但相較于過往VR和AR廠商們往往傾向于推薦娛樂功能,蘋果給自己的定位似乎更偏向于“提高生產力”的工具,尤其是在辦公場景下的文檔、會議等功能。

        可筆者還是想問個問題:啥工作能兩個小時解決?有可能是每天下班時間準時開始的工作復盤會吧。

        參考資料:

        [1] 蘋果M2深度評測:與AMD 6800U和Intel i7-1260P相比誰更強?

        [2] ARVR系列:蘋果MR發布臨近,關注產品創新帶來的“0-1”投資機會,中金

        [3] Apple: Vision Pro headset looks good but offers no new ideas for VR,Financial Times

        [4] Hands on with Apple’s Vision Pro: bringing the metaverse to life,Financial Times

        [5] 一文看懂Pancake光學方案及概念龍頭股,V形反轉

        [6] 開啟XR的“iPhone時代”?蘋果MR設備最全前瞻來了,金融界

        [7] Vision Pro 的 8 年歷程:只有蘋果才能這樣造產品,晚點LatePost

        [8] Virtual Reality Industry Excitement Said to Hit 'Fever Pitch' Ahead of Apple Launch,Pymnts

        [9] 售價2.5萬的賽博眼鏡,就是蘋果的下個時代?虎嗅

        本文來自微信公眾號:有數DataVision (ID:ycsypl),作者:張澤一、嚴張攀,編輯:李墨天

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