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從大規(guī)模增量開發(fā)向存量精細(xì)化運(yùn)營回歸，企業(yè)如何盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)進(jìn)化？資金通道吃緊，發(fā)展商與各類零售品牌商又應(yīng)該如何創(chuàng)新融合，迎接長遠(yuǎn)的生存與發(fā)展？

帶著對(duì)行業(yè)的持續(xù)探索，11月2日，2022觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)以“回歸、進(jìn)化與創(chuàng)新”為主題，于上海拉開帷幕。

會(huì)議上，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)文化旅游地產(chǎn)委員會(huì)秘書長蔡云發(fā)表了《商業(yè)地產(chǎn)未來可期》的演講。

展望四季度狀況，蔡云認(rèn)為，首先，隨著消費(fèi)逐漸修復(fù)，會(huì)逐步拉動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長主動(dòng)力回歸。第二，基建投資一直是保持兩位數(shù)的增長，制造業(yè)穩(wěn)中有升。房地產(chǎn)投資拖累要素也在緩和，特別是海外視角，包括瑞銀、IMF都有比較好的預(yù)期。總之信心是有的，市場還是會(huì)向好的。

對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展契機(jī)，蔡云表示，商業(yè)地產(chǎn)多年風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷了電商的打擊，經(jīng)歷了體驗(yàn)性商業(yè)受到疫情的影響，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式逐漸迭代。第一，城市化進(jìn)程推動(dòng)，是商業(yè)發(fā)展的重要人口基礎(chǔ)。第二，商業(yè)服務(wù)，是商業(yè)地產(chǎn)的立足之本。第三，除去存量，每年15%到20%的購物中心的開業(yè)率是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重要載體，無論大中小城市商業(yè)地產(chǎn)都是城市地標(biāo)，每年積累下18萬億存量，是整個(gè)社會(huì)的資產(chǎn)標(biāo)注點(diǎn)。第四，互聯(lián)網(wǎng)催生了線上線下的數(shù)字型發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)的迭代是轉(zhuǎn)變思維的重要契機(jī)。第四，商業(yè)地產(chǎn)面臨城市更新的契機(jī)，城市更新商業(yè)地產(chǎn)插上翅膀。2021年底，全國411個(gè)城市開展2.3萬個(gè)城市更新項(xiàng)目。城市更新在大城市發(fā)展過程中，提升低舊的、低效的物業(yè)，把老商業(yè)改造出新的內(nèi)容，形成完整的新商業(yè)形態(tài)，是商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展的無限可能和空間。最后，隨著市場發(fā)展，各種財(cái)政政策的支持會(huì)不斷的傾向商業(yè)。

未來商業(yè)地產(chǎn)怎么做呢？蔡云認(rèn)為，首先，未來的商業(yè)空間絕非是簡單的購物空間，不是一個(gè)購物中心，一個(gè)商街，一個(gè)綜合體就代表商業(yè)地產(chǎn)的未來。無處不在的交易場景、業(yè)態(tài)功能促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展。第二，是多種業(yè)態(tài)的，商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)了不同的賽道，不同的環(huán)境，所以內(nèi)容不斷的要求更新和細(xì)分。第三，現(xiàn)在是管理紅利，商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入大資管時(shí)代。第四，人類的社交屬性的不可替代性使得商業(yè)地產(chǎn)永不過時(shí)。最后還要強(qiáng)調(diào)城市更新，使商業(yè)充滿城市每一個(gè)角落，商業(yè)內(nèi)容空間更加寬泛，持續(xù)性更強(qiáng)。

蔡云表示，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)非常有信心，相信商業(yè)地產(chǎn)無限的可能，未來無限的發(fā)展空間。

關(guān)鍵詞： 商業(yè)地產(chǎn)