第一經濟網歡迎您!
        當前位置:首頁>金融動態 > 正文內容

        【當前獨家】爭取"彈跳式軟著陸"!權威專家建言房地產,改善樓市還需新政支持

        房地產是國民經濟的支柱產業。當前,房地產業正迎來二十年未有之變局。在“房住不炒”的指導思想下,房地產行業尋求新發展模式的轉變至關重要。12月18日,在“《財經》年會2023:預測與戰略”上,朱民、倪鵬飛、秦虹等多位來自知名高校、權威機構的專家學者分別從宏觀經濟、房地產市場、房企三個視角,就房地產業的健康發展建言獻策。

        朱民:住房更新的消費需要有新政策來鼓勵和支持

        展望2023年中國經濟,中國國際經濟交流中心副理事長、國際貨幣基金組織前副總裁朱民認為,我國的宏觀經濟政策管理越來越需要聚焦總需求管理。而消費和房地產是造成今年經濟增長低于預期目標的兩大缺口。接下來,要擴大居民消費,把恢復、擴大消費擺在優先位置。同時,支持住房,改善消費。


        【資料圖】

        朱民表示,今年房地產銷售數據下滑明顯,房地產開發投資數據在今年或同比下降10%左右。房地產業通常能夠貢獻1個百分點的GDP增長速度。當前,房地產業不但沒有貢獻,還拖累了經濟增長。

        朱民認為,支持住房改善消費問題現在主要是消費而非供給。今年預計新婚夫婦約650萬對,若每對夫婦新購住房100平米,約有6億多平方米,而目前總供給已經達到1年10億平方米,總供給大于總需求,剩下需求在于住房更新。住房更新的消費需要有新的政策來鼓勵和支持,來提振居民的信心,特別是對第二套房的支持。

        “我們不能認為,隨著流動性的注入,房地產業穩住了住房,明年會自然反彈。因為它總需求和總供給的結構是不平衡的,還是要用政策。”朱民說。

        倪鵬飛:中國房地產應爭取實現“彈跳式軟著陸”

        當前,房地產市場形勢較為嚴峻,采取措施穩住市場已是共識。中國社科院城市與競爭力研究中心主任倪鵬飛認為,中國房地產應爭取實現“彈跳式軟著陸”,順應著陸換擋轉型的發展趨勢,抵消市場機遇期快速下行的慣性,防范和化解風險,為此必須加大政策力度,讓市場機遇期出現反轉。

        倪鵬飛表示,中國房地產應爭取實現“彈跳式軟著陸”,他對此提出六項建議:

        1、減緩沖擊是條件。要通過加快復蘇經濟,增加收入、擴大就業,防范和減緩外部不確定性沖擊。

        2、“保交樓”是重點。要加快解決“三支箭”的梗阻,結合新住房融資模式的建設,建立房地產紓困基金,定向用于出險或困難企業及項目的股權投資。

        3、處置債務是要務。要探索建立政府引導社會參與的房地產引導基金,加快戰略并購、債務重組和資產盤活,重塑和縮小企業資產負債表,構建企業新開發模式。

        4、擴大需求是基礎。要放寬購房條件、降低購房成本。要結合完善住房保障體系,鼓勵國有企業或優質民營企業收購出險企業項目用于保障性租賃房、共有產權房等。

        5、穩定房價是關鍵。房價下降有助于降低生活和商務成本,但要逐步消化,若出現下降過速的情況,可以采取一些臨時性管制措施。

        6、扭轉預期是保障。做好輿論引導,發揮一、二線城市風向標作用,先讓一、二線城市回暖,同時減少三、四線及以下城市的土地供應,逐步消化庫存。

        秦虹:房企的開發、盈利、融資、目標模式應進行轉型

        在尋求新發展模式的過程中,“活下去”并穿越周期是房地產企業的必經之路。中國人民大學國家發展與戰略研究院高級研究員、城市更新研究中心主任,住建部政策研究中心原主任秦虹表示,進入新發展階段,房地產企業轉型有五方面變化:

        一是房企依然需要優化開發模式。中國房地產市場的需求規模依然龐大,剛性需求和改善型需求都有較大規模。房企應針對需求做好開發模式優化,比如針對改善型需求來提高房企產品供給的質量等。

        二是房企要探索輕資產業務。過去圍繞開發和銷售大周期運行的模式在未來總量將會減少,如代建、服務等輕資產運營可以作為房企盈利的新來源模式,尤其是代建市場在近年來成長很快。

        三是房企要開拓存量業務,即城市更新。未來中國城市發展要從過去的城市擴張攤大餅、外延式的發展,轉變為聚焦內在式的高質量發展,所以房企的轉型要和城市發展轉型相結合,其中重要的結合點就是城市更新。

        四是房企要探索增長型業務。許多發達國家房企都在做資產的運營和管理,而我國房企資產運營和管理的規模仍然較小。

        五是房企要抓住政策機遇。抓住如租賃住房需求、基礎設施REITs增量擴圍等政策機遇。

        在秦虹看來,房企需要從開發、盈利、融資、目標模式四方面向新發展模式轉型:開發模式從“三高”向輕重并舉的開發、運營、服務一體化進行轉型;盈利模式從單純的增量開發向存量更新進行轉型;融資模式從高負債到股債多元進行轉型;房企的目標模式從追求規模和速度的擴張向品牌和品質提升方向轉型。

        責編:葉舒筠

        校對:高源

        關鍵詞:

        標簽閱讀


        }
        亚洲精品国产成人| 伊人亚洲综合青草青草久热| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 亚洲国产精品人人做人人爱| 国产成人亚洲精品播放器下载| 一本色道久久综合亚洲精品蜜桃冫 | 亚洲天堂免费在线| 亚洲日产2021三区在线 | 亚洲第一成年网站大全亚洲| 亚洲日本精品一区二区| 久久噜噜噜久久亚洲va久| 久久精品国产亚洲AV网站| 香蕉蕉亚亚洲aav综合| 亚洲AV无码久久精品成人 | 亚洲色大情网站www| 亚洲另类无码一区二区三区| 亚洲国产精华液2020| 亚洲爆乳AAA无码专区| 国产精品久久久久久亚洲影视| 国产精品亚洲专区无码WEB| 国产成人综合亚洲| 亚洲第一页综合图片自拍| 亚洲色偷拍区另类无码专区| 国产亚洲美女精品久久久| 亚洲欭美日韩颜射在线二| 亚洲成a人片在线观看无码专区| 亚洲产国偷V产偷V自拍色戒| 亚洲AV综合色区无码一区爱AV| 久久精品国产精品亚洲色婷婷| 亚洲天堂一区二区| 亚洲日本在线免费观看| 在线综合亚洲欧洲综合网站| 亚洲人成人网站18禁| 亚洲A∨精品一区二区三区| 国产成人亚洲精品91专区手机| 亚洲乱码无码永久不卡在线| 亚洲AV日韩AV永久无码久久 | 亚洲欧美日韩久久精品| 天堂亚洲免费视频| 国产亚洲精久久久久久无码77777| 亚洲精品成人片在线观看精品字幕 |