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        資訊推薦:從三大趨勢看保險MGA的新發(fā)展:產(chǎn)品分銷只是第一步

        根據(jù)保險公司專業(yè)評級機(jī)構(gòu)AM Best的一項(xiàng)數(shù)據(jù)報告顯示,在過去10年期間,MGA市場的溢價已經(jīng)翻了一番。以美國的MGA市場為例,2020年MGA總保費(fèi)為510億美元,2021年MGA產(chǎn)生的實(shí)際保費(fèi)已經(jīng)超過600億美元。AM Best表明相關(guān)技術(shù)和人才推動了MGA創(chuàng)紀(jì)錄的增長,反映了MGA在匹配風(fēng)險和推進(jìn)保險業(yè)務(wù)方面發(fā)揮著越來越重要的作用。同時MGA數(shù)量的上升導(dǎo)致更多的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)向MGA,為保險公司提供了一個更具成本效益進(jìn)入新市場的渠道。

        而近期,保險科技巨頭Vertafore收購了一家成立時間超過30年的MGA系統(tǒng)公司,更是引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注,此次的收購將加速兩家公司解決方案的投資和創(chuàng)新,以滿足保險專業(yè)代理人不斷變化的需求。

        作為一種特殊類型的保險中介機(jī)構(gòu),MGA在多個領(lǐng)域中都保持著強(qiáng)勁的勢頭,無論是保費(fèi)增長、融資市場、還是業(yè)務(wù)發(fā)展。本文著重分析國內(nèi)MGA未來發(fā)展的趨勢,以及海外一些最新的MGA創(chuàng)新案例的總結(jié)。


        (資料圖片)

        MGA未來發(fā)展趨勢,專業(yè)的風(fēng)控、代理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是其重要發(fā)展方向

        2022年關(guān)于MGA模式的相關(guān)政策陸續(xù)出臺,不同地方的銀保監(jiān)局對于MGA模式的態(tài)度和看法也各不相同,有支持也有反對,這讓業(yè)內(nèi)不少的人開始質(zhì)疑國內(nèi)保險中介到底是否具備MGA發(fā)展的土壤?

        其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段國內(nèi)的保險中介對于MGA更多是基于產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品接入、提供技術(shù)工具。這里以梧桐樹的MGA為例,梧桐樹的MGA主要分為直接營銷和間接營銷端,直接營銷就是梧桐樹自有銷售渠道,具體是指保險公司將產(chǎn)品銷售委托給梧桐樹,梧桐樹為保險公司提供產(chǎn)品協(xié)助理賠、風(fēng)控管理等服務(wù)。間接營銷端就是對接下游渠道銷售,具體是指保險公司將產(chǎn)品銷售委托給梧桐樹,梧桐樹根據(jù)不同地區(qū)的不同情況,再委托給其他保險中介機(jī)構(gòu)。梧桐樹的這種模式在行業(yè)里已經(jīng)比較普遍,慧擇等頭部中介渠道已經(jīng)形成了比較成熟的流程。

        同時政策監(jiān)管的緊密出臺勢必會對保險中介和MGA發(fā)展的走向起到至關(guān)重要的作用,我們下面預(yù)測了MGA未來發(fā)展的三大趨勢。

        1. 一線城市將率先實(shí)行MGA模式。因?yàn)橐痪€城市保險市場相對成熟,同時保險中介機(jī)構(gòu)數(shù)量多,有利于在緩解監(jiān)管壓力的同時看到新政策的效果,比如北京、深圳等地都是明確表示支持MGA模式。

        2.想做MGA模式的排頭兵,“軟實(shí)力“是通行證,更專業(yè)的風(fēng)控、代理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)可能會成為保險中介重要的發(fā)展方向。因?yàn)镸GA需要鏈接上游保司以及眾多下游的中小保險中介,這對數(shù)據(jù)管理和串聯(lián)能力提出了不小的挑戰(zhàn),因此更加專業(yè)的風(fēng)控和專業(yè)代理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)是能否在MGA中突出重圍的關(guān)鍵。同時中融慧金的董事長時先生在相關(guān)采訪中說道,MGA模式在中國還處于探索階段,保險公司、保險中介對于這種模式的認(rèn)知度還處于模糊階段,因此更專業(yè)的風(fēng)控和代理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。

        3.小型保險機(jī)構(gòu)將會想辦法積極介入到MGA模式中。小型保險中介因?yàn)橐?guī)模、業(yè)務(wù)能力等各方面因素導(dǎo)致與保險公司直接對話能力稍弱,而MGA可以讓小型保險中介擁有更加對立的業(yè)務(wù)經(jīng)營,對于客戶獲取、業(yè)務(wù)發(fā)展都有不小的幫助。

        最后,在中介渠道見頂和保險代理人脫落的大環(huán)境下,業(yè)內(nèi)對MGA這種保險中介的新模式看法褒貶不一,但結(jié)合現(xiàn)階段國內(nèi)MGA發(fā)展的形勢來看,MGA想要在國內(nèi)保險業(yè)這片廣大的土壤上扎根,自身過硬的專業(yè)能力和相關(guān)政策監(jiān)管支持是不可或缺的養(yǎng)分。

        海外MGA發(fā)展?fàn)顩r,美國和英國成為最發(fā)達(dá)的MGA市場

        MGA最早可以追溯到1904年的日本,源于一家保險公司指定勞合社的一家經(jīng)紀(jì)人代為核保,而MGA真正的興起是始于美國西部大開發(fā)時期,發(fā)展至今美國和英國成為了全球兩個最發(fā)達(dá)且最具代表性的MGA市場。

        首先我們看美國的MGA市場。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,美國大約有600家MGA,產(chǎn)生的保費(fèi)相當(dāng)于整個商業(yè)和個人保險市場的7%,同時每100家美國財(cái)產(chǎn)和意外傷害保險公司中,就有43家公司至少有一個MGA業(yè)務(wù)關(guān)系,它們大多都可以通過MGA業(yè)務(wù)關(guān)系獲得新的保費(fèi)。在美國主要有三種類型的MGA。

        1. 附屬M(fèi)GA:是指在由保險公司全資或控股的情況下產(chǎn)生保費(fèi)的MGA。自2012年以來,平均每年保持近7%的保費(fèi)增長。

        2. 非附屬M(fèi)GA:屬于第三方,可以與多家保險公司建立關(guān)系并展開多項(xiàng)業(yè)務(wù)的MGA。自2012年以來,平均每年保持近3%的保費(fèi)增長。

        3. 作物MGA:是指參與多風(fēng)險作物保險計(jì)劃的利基MGA,該計(jì)劃與農(nóng)業(yè)部門有關(guān)。自2012年以來,保費(fèi)規(guī)模持續(xù)縮水。

        接著我們看英國的MGA市場。相較于其他國家地區(qū),MGA這種模式更容易被英國高度成熟的保險市場所接受認(rèn)可。根據(jù)英國管理總代理協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),如今有超過300家MGA承保了英國470億英鎊保險市場保費(fèi)的10%以上,其中位于英國倫敦的勞合社也是MGA最大的全球市場。在英國主要有兩種類型的MGA,主要針對中小企業(yè)市場以及特殊團(tuán)體客戶。

        1. 簡單的MGA:指經(jīng)紀(jì)人把承保類似風(fēng)險業(yè)務(wù)的保險公司整合在一起,按照事先約定的比例和限額來承保風(fēng)險。

        2. 復(fù)雜的MGA:除了不提供資本滿足償付能力以外,全權(quán)代理保險公司市場營銷、收取保費(fèi)、核保、理賠、風(fēng)險管理、產(chǎn)品開發(fā)等所有業(yè)務(wù)。

        同時各個地區(qū)為了有效管理MGA機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)MGA相關(guān)數(shù)據(jù),在特定地區(qū)都成立了MGA管理協(xié)會。以澳大利亞為例,承銷機(jī)構(gòu)委員會(UAC)在當(dāng)?shù)赜直怀蔀槌斜C(jī)構(gòu),占據(jù)了澳洲經(jīng)紀(jì)市場13%的份額,其機(jī)構(gòu)116個會員每年為澳大利亞創(chuàng)造60億澳元的保費(fèi)。

        海外案例:無處不在的MGA

        在海外MGA已經(jīng)涌現(xiàn)在各個保險業(yè)務(wù)領(lǐng)域,包括車險、網(wǎng)絡(luò)保險、巨災(zāi)風(fēng)險、氣候變化、軟件開發(fā)等,我們看代表性的公司案例。

        insurity平臺:推出專為MGA和經(jīng)紀(jì)人打造的套件

        Insurity是為保險公司、經(jīng)紀(jì)人和MGA提供基于云軟件和分析的提供商,如今美國前十的MGA機(jī)構(gòu)有七家與Insurity建立了合作關(guān)系。

        對于現(xiàn)階段的MGA來說,找到合適的技術(shù)來推動MGA業(yè)務(wù)流程并使MGA在保險分銷鏈中持續(xù)保持領(lǐng)先地位是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。Insurity推出的套件專為MGA和經(jīng)紀(jì)人打造,旨在簡化運(yùn)營以實(shí)現(xiàn)有效的計(jì)劃管理,在每一步業(yè)務(wù)流程中做出更好、更快的核保決策,并支持MGA代理、保險公司和客戶的自動化風(fēng)險管理。

        Insurity的套件主要有四項(xiàng)功能,實(shí)時交易、市場跟蹤、承保控制、提高精確度。

        實(shí)時交易:實(shí)時交易,獲得更快、更準(zhǔn)確的報價和交易,同時改善與保險公司的溝通和周轉(zhuǎn)時間。

        市場跟蹤:為新產(chǎn)品提供風(fēng)險數(shù)據(jù)支持,幫助把產(chǎn)品推向市場。

        承保控制:通過嵌入式工作流指導(dǎo)流程,并通過匯總審查和規(guī)則防止核保泄漏。

        提高精確度:利用數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風(fēng)險,大大的提升業(yè)務(wù)流程的精確度。

        Markerstudy:英國最大的MGA機(jī)構(gòu)

        Markerstudy 成立于2001年,是英國最大的MGA機(jī)構(gòu),該公司有1000多家經(jīng)紀(jì)合作伙伴,并為600多萬客戶提供全面的個人保險和商業(yè)保險產(chǎn)品。

        近兩年來Markerstudy 走上了收購的道路,2020年收購了Co-op的承保業(yè)務(wù),并開始了為期13年的合作,以Co-op品牌提供房屋和汽車保險產(chǎn)品。緊接著2021年又收購了擁有300萬客戶的領(lǐng)先保險分銷商BGL保險公司,以及勞合社的經(jīng)紀(jì)人。

        Markerstudy的主要業(yè)務(wù)是汽車保險產(chǎn)品以及相關(guān)補(bǔ)充服務(wù),包括出租車、摩托車、長途運(yùn)輸車隊(duì)、私人汽車等產(chǎn)品的營銷和分銷。但值得注意的是Markerstudy的保險產(chǎn)品是不能直接購買的,需要通過專業(yè)經(jīng)紀(jì)人和中介網(wǎng)絡(luò)購買。Markerstudy有專業(yè)的風(fēng)險評估團(tuán)隊(duì)和理賠團(tuán)隊(duì),為客戶的理賠管理、賬戶管理、風(fēng)險管理提供高質(zhì)量服務(wù)。而隨著Markerstudy不停的收購擴(kuò)張,其業(yè)務(wù)范圍也開始逐漸涉及到了寵物保險、旅游保險、房屋保險等多個領(lǐng)域。

        Breckenridge:為客戶提供一站式解決方案

        Breckenridge成立于1981年,該公司提供一系列可定制的風(fēng)險管理、保險、技術(shù)和項(xiàng)目服務(wù),同時擁有重要的內(nèi)部合同約束力,以及涵蓋幾乎所有財(cái)產(chǎn)和意外傷害、工人賠償和職業(yè)責(zé)任風(fēng)險的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人和承保人,使其能夠?yàn)榭蛻籼峁﹨f(xié)作和全面的解決方案,并入選了全美最好的MGA機(jī)構(gòu)之一。

        Breckenridge能夠入選全美最好的MGA機(jī)構(gòu)之一主要有三個原因,優(yōu)秀的中介團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)格的合同約束力、超前的計(jì)劃專業(yè)能力。

        優(yōu)秀的中介團(tuán)隊(duì):Breckenridge擁有專業(yè)分析師、風(fēng)險專家、談判專家等專門的中介團(tuán)隊(duì),為客戶提供全方位覆蓋的解決方案,包括對保單進(jìn)行評級、報價、綁定和發(fā)布等等。

        嚴(yán)格的合同約束力:Breckenridge的合同約束力贏得了眾多保險公司的信任,極大程度上為代理人提供快速獲取相關(guān)保險解決方案的途徑。

        超前的計(jì)劃專業(yè)能力:Breckenridge的團(tuán)隊(duì)會和合作伙伴一起從頭開始開發(fā)新項(xiàng)目,并將現(xiàn)有業(yè)務(wù)擴(kuò)展到項(xiàng)目中,為客戶提供分銷平臺、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、流程等一些列服務(wù)。

        通過對上三個案例的分析,其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)MGA可以在保險分銷價值鏈中發(fā)揮不可或缺的作用,為各方提供獨(dú)特的價值主張。

        第一,MGA可以提高價值鏈的效率。因?yàn)镸GA不受保險公司運(yùn)營復(fù)雜性的影響,可以為策略管理、報價或索賠管理提供直接的業(yè)務(wù)支持。第二,MGA在其專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識也有助于經(jīng)紀(jì)人為客戶恰當(dāng)?shù)貥?gòu)建風(fēng)險保障,當(dāng)然這一切的前提是MGA機(jī)構(gòu)具備過硬的業(yè)務(wù)能力。第三,MGA可以幫助保險公司更加輕松的進(jìn)入新的業(yè)務(wù)市場。這通常涉及到雇用MGA承保團(tuán)隊(duì)來建立新的定價模型、獲取與特定風(fēng)險相關(guān)的數(shù)據(jù),從而減少產(chǎn)品開發(fā)的成本。

        最后,雖然MGA在國內(nèi)尚處于起步階段,但很多企業(yè)已經(jīng)在摸索的路上,比如中融慧金、保聯(lián)、樂橙云服等。當(dāng)然也有一部分人對MGA保持觀望態(tài)度,新鮮事物的出現(xiàn)總是帶著爭論和質(zhì)疑,MGA能否在未來成為保險業(yè)的創(chuàng)新力量,時間會給我們答案。

        本文系未央網(wǎng)專欄作者:保觀 發(fā)表,內(nèi)容屬作者個人觀點(diǎn),不代表網(wǎng)站觀點(diǎn),未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,違者必究!

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